Ausgangsbild:
In einer Abteilung häufen sich Arbeitsunfälle in einer überproportionalen Weise. Bisherige Befragungen, Audits und Untersuchungen haben den Grund nicht zutage gebracht. Die Abteilung scheint in Führungskultur, Kommunikation und Follow-Though überdurchschnittlich gut zu sein. Was die Anzahl der Unfälle noch verwunderlicher macht.
Ziel:
Unfall-fördernde Dynamiken erkennen. Häufungsgrund finden, Vorgehen verändern und zukünftige Arbeitsunfälle verhindern.
Elemente:
(Aufstellungstermin in der Zukunft)
Ergebnis:
(Aufstellungstermin in der Zukunft)