Der klare Blick auf verborgene Potenziale in Business, Leadership und Teams
Unsere Methode wurde speziell für geschäftliche Anwendungen entwickelt. Sie ermöglicht es, Systeme gezielt zu befragen und dadurch verborgene Dynamik sichtbar zu machen. Unterstützt durch ausgebildete Stellvertreter und konsequent verdeckte Aufstellungsabläufe.
Der nahtlos integrierte Coaching-Prozess erleichtert den Übergang von der Analyse zur Umsetzung geeigneter und effektive Maßnahmen.
Ferdinand Munk
Gründer & Inhaber Günzburger Steigtechnik GmbH;
Senator des Bundesverbandes Mittelständische Wirtschaft
Markus Hecht sieht genau hin. Er analysiert mit Tiefblick und gibt wertvolle und realisierbare Impulse. Besonders schätze ich dabei seine Offenheit, die Transparenz seiner Arbeitsweise und seinen steten Blick auf die Prozessoptimierung und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Bettina Noll
Unternehmensnachfolge | Geschäftsführerin & Gesellschafterin der Aufbereitungstechnologie Noll GmbH
Dir ein großes Lob und meinen ausdrücklichen Dank für die Entwicklung der letzten Jahre. Unser Team ist seit unserer Zusammenarbeit deutlich mehr in die Eigenverantwortung gegangen, es ist schneller in der Umsetzung und konstruktiv optimistisch. Du hast mir mein Persönlichkeitsprofil einfühlsam nahe gebracht und mich in meinen authentischen Führungsstil geführt. Durch diese beständige Arbeit bin ich nun in meiner Führungsaufgabe angekommen.
Alfred Mayr
Geschäftsführer Umwelttechnologie-Cluster Bayern
In der Arbeit mit Markus finde ich ein Umfeld von positiver Grundhaltung, Offenheit und gegenseitigem Vertrauen. So wie es zur DNA des Umweltclusters passt, das auf Vernetzung und Kooperation aufbaut. Ein intensiver Austausch zu allen Fragen von Organisation, Führung und strategischem Management unterstützen mich bestens in meiner Aufgabe.
Anika Scheller
Vorständin Montessori-Campus Bamberg
Mit Markus haben wir genau den Rückenwind, den wir auf unserem Weg zu einer wirksamen Organisations- und Kulturentwicklung brauchen. Er schafft sofort Vertrauen, inspiriert zu Tatendrang und berät uns mit agilen Methoden, umfassender Erfahrung und seinem tiefen Know-how für Prozesse im Bildungsbereich. Besonders schätze ich seine Fähigkeit, auch kritische Themen verbindend anzugehen.
Erik Urbschat
Vorstand Montessori Kaufering
Markus kann sich binnen kurzer Zeit in komplexe Themen einarbeiten und erkennt dabei schnell an welchen Stellen Handlungsbedarf besteht. Seine verbindliche, aber auch verbindende Art im Umgang mit Angestellten wirkt auch bei heiklen Themen sehr ausgleichend. Er kann Strukturveränderungen mit den zum Teil auch unangenehmen Entscheidungen gut vermitteln. Dabei beobachtet und analysiert er sehr genau, bevor er konkrete Vorschläge einbringt.
Teilnehmerin
einer Führungs-Seminar-Reihe
Wir holen uns unsere Energie immer wieder bei deinen Vorträgen. Mir geben die Treffen mit dir immer wieder Kraft am Thema Führung dran zu bleiben. Ich bin voll des Lobes für das offene Denkenlassen aber auch für die Offenheit der Teilnehmer einander gegenüber. Ich gehe mit ganz vielen Eindrücken nach Hause.
Teilnehmer
der Krisenaussprache einer Großgruppe von 100 Menschen
Gewohnt souverän und zielführend haben Sie uns allen diesen Abend ermöglicht. Das Ganze machen Sie mit einer professionellen Selbstverständlichkeit, die gar nicht offenbart, welche Leistung Ihrerseits das war und welchen unermesslichen Wert es für uns darstellt.
Persönliches Vorgespräch
Klärung der konkreten Fragestellung und Ziele.
Hidden Dynamics
Erkennen von Zusammenhängen und versteckten Mustern.
Ausführliche Dokumentation
Zusendung von Dokumentation und Videoaufzeichnung.
Persönliches Nachgespräch
Auswertung der Erkenntnisse und erste Schritte.
Abschluss
Bestimmung des Fortschritts und der Ergebnisse.
Angebot
Hilfestellung zur
weiteren Umsetzung.
Frühzeitig komplexe Systeme nachzustellen und zu prüfen spart Zeit und Geld und kann ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein.
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